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Praktische Einblicke aus der Arbeit mit dem Trend-Tool (OKR) in der Strategieumsetzung sowie in Transformations- und Entwicklungsprojekten

OKR ist voll im Trend. Kein Blog, keine Fachzeitschrift kommt aktuell daran vorbei. Dem Ansatz scheint eine gewisse Magie innezuwohnen – verspricht er doch alle Träume wahr zu machen: bessere Strategieumsetzung, mehr Engagement und Motivation, intensivere Nutzung der kollektiven Intelligenz bei der Zielformulierung, Stärkung des agilen Mindsets, Verbesserung der Lernkultur etc.

Was ist also dran an diesem verheißungsvollen Ansatz? Und für wen und was ist er gut geeignet?

In diesem E-Learning geben die erfahrenen OKR-Master Mirjam Rieger und Sebastian Luge einen Einblick in ihre Erfahrung aus zahlreichen und diversen Kundenprojekten:

  • Kurze Einführung: Was ist der OKR-Ansatz?
  • Nach welchen Prinzipien funktioniert er?
  • Wie läuft ein typischer Zyklus ab?
  • Wann bietet sich der Einsatz an – und wann passt es nicht? 
  • Wie kannst du das Tool selbst einsetzen, z. B. zur Strategieumsetzung, in Organisationsentwicklungsprojekten, in Veränderungs- und Transformationsprojekten und mehr?

Mirjam Rieger und Sebastian Luge arbeiten seit über 15 Jahren als Berater:innen und Facilitator:innen bei cidpartners. cid zeichnet sich durch eine ganzheitliche Betrachtung von der Methode aus. Mit OKR+ schauen sie über den Tellerrand der Methode und ergänzen eine große Palette an Interventionen, Modellen und Tools, mit denen sie Transformationsprozesse in Organisationen erfolgreich umsetzen.

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Kurs enthält

  • 1 Modul